《敦煌韻》火了，首屆文博會(huì)、駐港部隊(duì)深圳基地、大亞灣核電站……處處流動(dòng)著“敦煌韻”。之后，又在廣東麗江歌劇院連演８個(gè)月１５８場。股東們也拿到紅利了，２００４年底，第一次分紅，半年的紅利就達(dá)到７．２％。
嘗到股份制甜頭的省歌劇院趁熱打鐵，決定排《流金歲月》第三部�！读鹘饸q月》是一部針對中老年觀眾的懷舊晚會(huì)，因?yàn)樾问叫路f、主題鮮明，前兩部演下來，已成為歌劇院的一個(gè)品牌。
�。玻埃埃的辏豪锊捎萌牍尚问介_始創(chuàng)排第三部，這一次，院里一分錢沒拿，５天里集到５萬元。有些職工因?yàn)閯?dòng)手慢了點(diǎn)，沒集上資還有些懊惱。
�。玻岸嗵煅菹聛�，這臺(tái)晚會(huì)純盈利１７萬元，一個(gè)漂亮的“短、平、快”！
幾個(gè)回合搏殺下來，省歌劇院在闖市場方面摸索出若干別出心裁的套路。省內(nèi)的活動(dòng)節(jié)慶、企業(yè)的開張慶典，他們?nèi)剂巳缰刚�，且有專門的班子先調(diào)研再策劃，到了時(shí)間，拿著早準(zhǔn)備好的策劃書上門一談，成了。
創(chuàng)排過《向陽川》、《咫尺天涯》、《紅雪》的歌劇院，并不滿足于這種“小打小鬧”。要有自己的精品，這是毫不含糊的目標(biāo)。遇到適合歌劇表現(xiàn)的好選題，歌劇院絕不會(huì)錯(cuò)過。經(jīng)過專家論證，省歌劇院已選定《在那遙遠(yuǎn)的地方》作為精品戰(zhàn)略的突破口。
“在那遙遠(yuǎn)的地方，有位好姑娘。”彭德明哼著王洛賓這首膾炙人口的名曲，很有把握地說：“特適合歌劇�！彼狞c(diǎn)新變化簡陋的辦公條件改善了。辦公樓、排練廳、音樂廳、職工食堂、單身公寓整修一新。渙散的人心聚攏了�？丛豪镉辛讼Ｍ�，外出找生計(jì)的人紛紛回來了，已當(dāng)了老板的郭誠撇下生意跑回來，“我雖然有點(diǎn)錢，但不想丟本行�！敝灰娝惶扉_著自家的車為院里辦事，還樂呵呵地說：“無所謂�！备墒聞�(chuàng)業(yè)的環(huán)境成氣候了。人心齊了，氛圍好了，就是這樣一批人，不但在演出市場上揮灑自如、新招不斷，遇到大型公益演出，同樣不遺余力。從大型晚會(huì)《頌歌獻(xiàn)給黨》、《人民的兒子》，到主題晚會(huì)《我們共產(chǎn)黨人》、《先鋒頌歌》，部部叫好又叫座。
搞藝術(shù)的人喜歡樂呵，但這并不意味著要放松管理。去年，《敦煌韻》在廣東連演１００多場，演員們口袋鼓了�？诖还模行┠贻p演員就沒心練功了。院里發(fā)現(xiàn)苗頭不對，及時(shí)為３５歲以下的職工開了一個(gè)月的學(xué)習(xí)班，力勸年輕人加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀。
一批高素質(zhì)的專業(yè)人才成長起來了。通過送出去培養(yǎng)、請進(jìn)來講學(xué)等方式，省歌劇院積蓄了一批專業(yè)藝術(shù)人才，并先后引進(jìn)了楊春、孫中偉、倪麗萍等一批優(yōu)秀演員；從天水招來的那班跳舞的孩子們也已挑起了敦煌古樂團(tuán)和舞蹈隊(duì)的大梁。
說到歌劇院的改革初衷，彭德明說過一句話：“與其別人推你走，不如自己跑起來�！比绱诉@般一通忙活，連續(xù)４年，該院的演出場次、觀眾人數(shù)、演出收入均名列全省文藝團(tuán)體前茅。彭德明嘿嘿笑了：“就圖個(gè)紅火！”
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