(一)總體評價 處在清末民初時代的舊中國,西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展十分滯后,此時的甘肅,除早在洋務(wù)運動時左宗棠于1872年至1880年曾在蘭州先后辦過官營蘭州制造局和甘肅織呢總局外(這兩個洋務(wù)企業(yè)由于管理和技術(shù)等問題均于1883年停產(chǎn)停辦),幾乎沒有民營機(jī)器工業(yè),而創(chuàng)建民營工業(yè)企業(yè)、興辦教育文化、發(fā)展城市,需要有極大的勇氣和開拓精神。哈銳恰恰在這樣的時代和地域背景中,于晚年開始立志創(chuàng)業(yè),嘔心瀝血,在災(zāi)亂縫隙中致力于天水開發(fā),聚集民營資本創(chuàng)辦天水炳新火柴股份有限公司,開創(chuàng)了甘肅股份制民營企業(yè)先河,企業(yè)發(fā)展規(guī)模位居當(dāng)時西北少數(shù)民族工業(yè)之首,并以此為依托全面振興城市經(jīng)濟(jì)和文化,促進(jìn)城市發(fā)展。這種近暮年乃由封建士大夫變成實業(yè)家和西北早期現(xiàn)代化試驗者的巨大轉(zhuǎn)變,其求新進(jìn)取、勇于實踐、救鄉(xiāng)救民之氣概,是非常了不起的。因他不是地方官、且身為回族,其精神和業(yè)績尤為難能可貴。 雖然哈銳以對天水近代工業(yè)的貢獻(xiàn)最為顯著,但如前文所述,他在天水城市發(fā)展的其他許多方面也頗有建樹。與同期西北地區(qū)其他城市相關(guān)人物的單項業(yè)績相比,哈銳的單項成就未必突出,但他集經(jīng)濟(jì)開發(fā)、教育文化、社會公益事業(yè)、企業(yè)制度創(chuàng)新、城市產(chǎn)業(yè)布局探索等多方面實踐于一身、于一城,這在當(dāng)時西北地區(qū)是難得有人能與之比擬的。從這方面來講,哈銳可與同時代中國著名實業(yè)家和城市建設(shè)者、南通的張謇相媲美?梢哉f,哈銳是近代中國西北地區(qū)城市發(fā)展史上有代表性的人物,是甘肅近代股份制民營工業(yè)企業(yè)的開拓者,是近代天水城市發(fā)展的重要奠基人,同時也是城市地域產(chǎn)業(yè)合理布局的積極探索者和實踐者, (二)全面、多視角地認(rèn)識哈銳 知道哈銳的人,一般認(rèn)為他僅是西北近代有名的回族實業(yè)家,本文卻著意將他與城市發(fā)展相聯(lián)系,這是因為,一座文化名城的發(fā)展,既有賴于土木、市政等有形建筑工程的修砌,更離不開經(jīng)濟(jì)活躍、體制探新、社會和諧和人文發(fā)揚等無形文化環(huán)境的營建,而哈銳正是主要以對近代經(jīng)濟(jì)及城市無形環(huán)境的全面創(chuàng)造,有力地促進(jìn)了天水的發(fā)展,從而凸現(xiàn)天水這一西部重鎮(zhèn)在近代甘肅和西北地區(qū)城市發(fā)展中的重要地位,為了全面、多視角、深層次地認(rèn)識哈銳,在本文本可以結(jié)束之時,猶覺有必要對他的經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的思想實踐再作進(jìn)一步分析: 1、人才興廠、市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求誠信等卓越的企業(yè)管理實踐,體現(xiàn)在炳新火柴股份有限公司的工資待遇上,對技術(shù)人員特別優(yōu)惠和尊重。當(dāng)時炳新火柴廠月支付董事長夫馬費50元,經(jīng)理工資70元,副經(jīng)理和監(jiān)理工資各50元;藥師工資60元,其他技工工資20至30元,都略高于會計、采購及車間管理人員。在確定生產(chǎn)方向和產(chǎn)品特色方面,十分注重市場調(diào)查和分析。初創(chuàng)炳新火柴公司,就是在深入的可行性調(diào)研基礎(chǔ)上,認(rèn)清西北火柴工業(yè)幾屬空白、小隴山木材資源可利用、城鄉(xiāng)勞動力廉價、生產(chǎn)火柴技術(shù)較為可行等因素之后,才建廠生產(chǎn)。哈銳領(lǐng)導(dǎo)的火柴公司還緊緊圍繞市場需求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,繼最初生產(chǎn)陰火火柴后又迅速研制出深受歡迎的陽火安全火柴。合作關(guān)系上,哈銳與胡子瞻、王鼎山等合伙人相互信任,各以所長緊密協(xié)作,均以操守端正、講求信譽(yù)為公司贏得聲譽(yù)。這些企業(yè)管理實踐,是炳新公司興旺發(fā)達(dá)的根本原因,也為天水近代城市經(jīng)濟(jì)文明發(fā)育引入了一股活水,就是今天來看,哈銳的企業(yè)實踐所體現(xiàn)出的卓越管理思想仍具重大現(xiàn)實意義。 2.城市產(chǎn)業(yè)布局模式方面的探索和創(chuàng)造。分析哈銳的城市產(chǎn)業(yè)實踐,不難看出他具有建立以城市為中心的地域產(chǎn)業(yè)布局體系的科學(xué)思想。他勤于思考,悉心規(guī)劃,合理布置,溝通產(chǎn)銷。他辦實業(yè)不局限于創(chuàng)建單個企業(yè),還圍繞主導(dǎo)工廠先后開辦相互關(guān)聯(lián)的多處工廠和商貿(mào)企業(yè),試圖使多個企業(yè)在地域上組成有機(jī)聯(lián)系的整體。炳新公司各企業(yè)的空間布點,以天水城為中心,或在原料地設(shè)山廠(在林區(qū)黨家川設(shè)山廠生產(chǎn)木材,加工火柴梗枝和盒片;在礦產(chǎn)地三岔設(shè)煉硫廠、煤礦),或在城區(qū)設(shè)內(nèi)廠(加工、包裝),或在交通路口置外廠并布置相關(guān)企業(yè)(在道路相對通達(dá)的甘泉寺元店設(shè)外廠,將山廠生產(chǎn)的梗、盒片馱運到元店,連同其他購進(jìn)原料一并再轉(zhuǎn)運到內(nèi)廠加工;并利用轉(zhuǎn)運點的區(qū)位在元店建立雜貨店和鐵廠,形成企業(yè)成組布局)。在城區(qū),火柴生產(chǎn)則采取廠內(nèi)生產(chǎn)與居民家庭手工勞動相結(jié)合的方式,如糊火柴盒的環(huán)節(jié)就分散在家庭進(jìn)行,非常符合特定條件下火柴生產(chǎn)特點和居民做工要求,使工廠與社區(qū)發(fā)展相融合。整體來看,企業(yè)群的布局合理、有序,這種基于近代天水地域條件的企業(yè)布局實踐,閃爍著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局學(xué)和工業(yè)地理學(xué)思想的火花,在不可能借鑒西方工業(yè)區(qū)位理論的1920年,哈銳的城市地域企業(yè)配置模式頗具匠心,具有很大的科學(xué)性和創(chuàng)造性,是對城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局極富創(chuàng)意的探索和實踐。本新聞共 2頁,當(dāng)前在第 01頁 [01] [02] |
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