引言：洛門(mén)鎮(zhèn)位于武山縣東部，東與甘谷磐安鎮(zhèn)接壤、西鄰武山縣城，總面積130.6平方公里。隴海鐵路、天定高速、310、316國(guó)道橫貫東西，洛禮公路、S208線(xiàn)貫穿南北，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，素有隴東南“旱碼頭”之稱(chēng)，是全國(guó)56個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)之一，首批國(guó)家級(jí)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全省首批小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，隴東南重要的蔬菜生產(chǎn)基地和商品集散地。
近年來(lái)，武山縣洛門(mén)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要指示精神，堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固脫貧成果、激發(fā)鄉(xiāng)村活力、培養(yǎng)鍛煉干部、加強(qiáng)組織建設(shè)的重要抓手，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑、新模式，持續(xù)在提升村級(jí)自主經(jīng)營(yíng)性收益上下功夫，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了明顯成效。
建機(jī)制，抓管理，形成合力。一是提高站位抓部署。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)強(qiáng)村富民的有效抓手，因地制宜，系統(tǒng)謀劃，制定了《武山縣洛門(mén)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，逐村制定了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。二是靠實(shí)責(zé)任抓推動(dòng)。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部和村班子年終考核、抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，列入農(nóng)村基層黨組織“雙述雙評(píng)”的重要內(nèi)容。建立了班子成員包片負(fù)責(zé)、科級(jí)干部包抓到村、選派能人引領(lǐng)推動(dòng)的工作機(jī)制。通過(guò)定期召開(kāi)黨委會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì)，逐村分析研判、把脈問(wèn)診、解決問(wèn)題，推行“清單制”“調(diào)度制”“評(píng)比制”，強(qiáng)化村黨組織的主體地位，靠實(shí)村黨組織書(shū)記直接責(zé)任人責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。三是健全機(jī)制抓激勵(lì)。堅(jiān)持把選優(yōu)配強(qiáng)村班子作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要舉措，結(jié)合村“兩委”班子集中分析研判，對(duì)7名村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、工作能力不足的村干部進(jìn)行調(diào)整撤換。堅(jiān)持把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)與鎮(zhèn)村干部評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效報(bào)酬、表彰獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，每年對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效明顯的村和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)營(yíng)性收入未達(dá)到要求的，村班子和村干部年終考核不評(píng)定“優(yōu)秀”等次，以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)履職盡責(zé)。
育龍頭，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，因村施策。一是加大資源開(kāi)發(fā)。根據(jù)資源稟賦和區(qū)位條件，因村制宜，加大村集體資產(chǎn)資源的利用，在城郊村積極挖掘閑置土地資源，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流，宋莊村利用中央三部委扶持資金50萬(wàn)元，建成500立方米儲(chǔ)菜量100噸冷庫(kù)1個(gè)，采取代購(gòu)代銷(xiāo)增加村集體收益10多萬(wàn)元，形成蔬菜生產(chǎn)、冷藏、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈。文家寺村依托舊冬暖棚升級(jí)改造，新建鋼架大棚58座，發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)，采取自主經(jīng)營(yíng)和租賃等方式為村集體增收72萬(wàn)元。林莊村采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，投入資金120萬(wàn)元，建成了倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，年收入達(dá)到15萬(wàn)元。二是培育特色產(chǎn)業(yè)。持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)蔬菜首位產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展油料、中藥材、果品、飼草玉米、花椒等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在郭臺(tái)村、大柳樹(shù)村、蓼陽(yáng)村、文家寺等村，積極興辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)或基地。依托畜牧養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)和技術(shù)，開(kāi)展規(guī)模養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖等，配套建設(shè)生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，帶動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出和特色鮮明的富民產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”。三是突出組織聯(lián)建。依托大南河流域蔬菜發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在郭莊村建成占地8畝的蔬菜交易市場(chǎng)，為村集體增收19萬(wàn)元。以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展?jié)摿Υ�、區(qū)位條件好、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村為中心，將郭臺(tái)、郭莊、蓼陽(yáng)、文家寺、金剛寺、史莊村等6村納入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成立武山縣洛門(mén)鎮(zhèn)大南河流域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委，發(fā)展壯大草莓、蒜苗、萵筍、豆角等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了組織聯(lián)建、資源共享、產(chǎn)業(yè)同推。
強(qiáng)保障，促提升，夯實(shí)根基。一是收入持續(xù)壯大。采取黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目帶動(dòng)、利益聯(lián)結(jié)等舉措，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，2022年村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)600萬(wàn)元，村均13.34萬(wàn)元，黨組織領(lǐng)辦合作社和5萬(wàn)元以上的村實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。30%的行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上，村集體經(jīng)濟(jì)積累不斷壯大。二是產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。堅(jiān)持把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵抓手，結(jié)合農(nóng)村撂荒地整治、機(jī)動(dòng)地清理等工作，大柳樹(shù)發(fā)展花卉苗木、羊肚菌、草莓等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。趙碾村組織100余戶(hù)群眾種植草莓、架豆王，在村集體增收基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了群眾致富，形成了多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。鎮(zhèn)村黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)與為民服務(wù)、發(fā)展公益一體推進(jìn)，著力破解黨組織等靠要、無(wú)能力為群眾辦事的難題，2022年董莊、牟坪等村利用集體經(jīng)濟(jì)積累資金，開(kāi)展道路維修、溝渠清理、走訪慰問(wèn)等公益活動(dòng)，村黨組織在群眾中的引領(lǐng)力和凝聚力不斷增強(qiáng)。
啟示：一是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，要建強(qiáng)基層組織，靠實(shí)鎮(zhèn)村干部責(zé)任，發(fā)揮鎮(zhèn)村干部主觀能動(dòng)性；二是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，要因地制宜，找準(zhǔn)路子，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促全面增收。三是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，要用活用好資金資源，充分發(fā)揮內(nèi)因外因作用。
（來(lái)源：武山縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：陶靜） |
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