今年上半年，在集團公司、中金黃金黨委的正確領導下，甘肅省天水李子金礦有限公司深入學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，認真落實集團公司2024年工作會議要求以及中金黃金工作部署，把開展黨紀學習教育作為加強黨的建設重要政治任務，錨定高質(zhì)量發(fā)展“七個聚焦”思路目標真抓實干，順利實現(xiàn)時間過半、任務過半，交上了一份優(yōu)異的高質(zhì)量發(fā)展“期中卷”。
強黨建，促引領。甘肅李子公司黨委充分發(fā)揮黨建引領作用，將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)經(jīng)營，堅持黨管干部原則，印發(fā)《甘肅省天水李子金礦有限公司關于薪酬體系改革和完善管理細則的通知》、《甘肅省天水李子金礦有限公司2024年度績效考核辦法》，要求全體員工要在“實干”上求實效，破解生產(chǎn)經(jīng)營中難點、痛點等問題，圍繞“黨建工作、生產(chǎn)管理、綜合管理、安全環(huán)保管理、設備能源管理、保衛(wèi)工作、成本管理”七大專項，建立完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體系，把工作責任細化分解到崗位和具體責任人，引導黨員干部帶頭踐行“忠誠愛企、務實創(chuàng)新、關愛員工、團結協(xié)作、肯干負責、擔當有為”的工作作風，抓緊抓實完成各項工作；同時，公司重視員工專業(yè)技能素質(zhì)提升，通過開展磨浮技能實操比武競賽，進一步激發(fā)員工向?qū)＜倚凸灿袑W習的熱情和錘煉工匠精神的積極性，也為進一步優(yōu)化選礦技術指標尋求技術支撐。并邀請專家下沉一線，對質(zhì)檢、化驗等技術人員進行培訓，提高監(jiān)測效率，為生產(chǎn)提供有效、準確的依據(jù)。甘肅李子公司選礦廠機電班組被授予“2024年甘肅省工人先鋒號”榮譽稱號。
高站位，創(chuàng)實效。為全面落實穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、創(chuàng)收增效下好生產(chǎn)經(jīng)營“先手棋”。甘肅李子公司聚焦年度生產(chǎn)任務目標，堅持效益優(yōu)先，黨委書記、董事長馮波積極組織召開2024年采掘計劃及全面預算分析會，層層分解年度各項生產(chǎn)指標，副總經(jīng)理兼任分礦礦長“掛帥”落實各項生產(chǎn)任務目標，定員定崗、績效考核舉措全面推進公司經(jīng)濟責任制，統(tǒng)籌近、中、遠各時間節(jié)點采、供、探、選等生產(chǎn)經(jīng)營工作。1月至6月，公司礦產(chǎn)金產(chǎn)量完成年計劃的75%；利潤總額完成年計劃的51.81%。
降成本，增效益。甘肅李子公司圍繞提質(zhì)增效，結合公司實際，印發(fā)《甘肅省天水李子金礦有限公司2024年成本績效考核辦法》，每季度召開全面預算分析會，將“一利五率”及生產(chǎn)指標、成本費用分解到單位、量化到崗位，強化事前控制、事中監(jiān)控、事后分析，全過程、全方位控制成本費用；對“采、掘、運、選”等生產(chǎn)過程中的電、料等實際用量進行跟蹤式管理，摸清井下實際生產(chǎn)成本，建立井下定額體系，并利用采供系統(tǒng)和臺賬實時監(jiān)測對比，及時盤點，切實降低物資消耗。各單位安排專人領料員，嚴格實施月度物資計劃和領用制度。同時，強化設備日常維護保養(yǎng)及運行考核，提升設備完好率，有效實現(xiàn)降本增效。上半年，選廠設備運轉率平均達到了98.88%。
防風險，筑根基。一是甘肅李子公司時刻繃緊安全弦，切實壓實安全生產(chǎn)主體責任，印發(fā)《公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》（2024-2026），明確工作目標、主要任務、工作清單。領導班子嚴格落實領導帶班下井制度，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查以及消防隱患大排查，確保每個生產(chǎn)區(qū)域都有領導牽頭、專人負責，且責任落實到個人，同步建立隱患排查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，依照時間節(jié)點閉環(huán)驗收。開展井下撤人和防汛救災應急演練與培訓，讓員工在模擬演練中提升應急處置能力，筑牢安全防線。二是通過吸收合并方式，完成對子公司天水昱鑫建材有限公司的注銷，優(yōu)化了企業(yè)結構，提高了管理效率，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
抓科研，促生產(chǎn)。今年以來，公司在地質(zhì)、采礦、選礦專業(yè)領域廣泛開展科研項目，地質(zhì)科研項目重點研究礦區(qū)構造、巖漿演化規(guī)律和精細成礦過程，并利用廣域電磁法物探手段，為礦山深邊部找礦突破提供依據(jù)；采礦科研項目旨在加大采礦技術革新力度，針對不連續(xù)極薄復雜多變礦體召開開采技術研究會議，探討方法可行性，選定試驗代表位置和方向，為后期此類方法廣泛應用打好基礎；選礦科研項目通過對磨礦工藝流程的局部改造，進一步提升選礦處理能力；尾礦綜合利用研究取得新突破，通過浮選過程中脫硫，進一步降低尾礦含硫量，將尾礦作為水泥生產(chǎn)原料，這是繼尾礦制磚項目后的另一個尾礦綜合利用的新渠道。上半年研發(fā)投入比例3%以上，3項國家發(fā)明專利進入實質(zhì)性審核階段，獲得軟件著作權1項，圍繞地質(zhì)探礦、采礦工藝優(yōu)化、選尾技術升級等內(nèi)容開展課題研究6項。
夯基礎，謀長遠。立足于公司發(fā)展規(guī)劃需要，利用公司采選資源條件，挖掘李子園區(qū)域礦產(chǎn)資源潛力，更好的發(fā)揮西秦嶺成礦核心區(qū)段金及多金屬礦集區(qū)優(yōu)勢，積極致力于建設采選尾黃金產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地。一是在強化企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)探礦增儲新突破；二是立足本企輻射周邊，通過多種方式加大資源的整合力度；三是積極推進黃金產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設，優(yōu)化完善采選尾上下游產(chǎn)業(yè)鏈。目前，黃金產(chǎn)業(yè)園配套工程尾礦庫項目已經(jīng)啟動前期手續(xù)辦理工作，在天水市、秦州區(qū)兩級政府及相關部門的協(xié)助下并取得階段性進展。后期將逐步推進選礦區(qū)、宿辦區(qū)等基礎設施的建設工作。（羅亞莉、張羿生）
（來源：甘肅李子公司 轉載：康翠霞） |
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