天水市紀委對“六種情形”采取重點管理倒逼任務(wù)落實 提升工作效能
為解決全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作中存在的“庸懶散慢拖”等突出問題，加強內(nèi)部管理，提高工作效能，提升工作執(zhí)行力，市紀委制定出臺了《市紀委對后進工作實行重點管理工作制度（試行）》，對“六種情形”采取重點管理措施，倒逼監(jiān)督執(zhí)紀問責各項工作任務(wù)落到實處。
一是緊盯“六種情形”，實行重點管理。各縣區(qū)紀委、市紀委各部門、各派駐紀檢機構(gòu)在工作中存在以下六種情形的，實行為期兩個月的重點管理。即：對市紀委全委會、常委會、書記專題會議的決策和安排部署落實不到位，工作長期被動滯后的；因工作不負責任，職責范圍內(nèi)的工作事項被上級紀委和市委、市政府通報、問責的；對省紀委、市紀委安排都署的專項工作落實不力，在全省、全市檢查考核評比中位次靠后的；對上級領(lǐng)導和市紀委領(lǐng)導交辦的事項落實不力，貽誤工作，造成不良后果的；不按時上報文件、表冊，影響工作成績，造成工作被動的；違反市紀委監(jiān)察局機關(guān)管理有關(guān)制度，內(nèi)部管理混亂，紀律松弛，庸懶散慢，長期無故缺勤或遲到早退，造成不良影響的。
二是突出責任主體，注重整改過程。對納入重點管理的縣區(qū)紀委和部門、單位，嚴格落實整改責任制，重點管理部門、單位的主要負責人為第一責任人，每周向市紀委聯(lián)系或分管領(lǐng)導報告1次整改情況和每天工作情況，聯(lián)系或分管領(lǐng)導每周向市紀委主要領(lǐng)導報告1次整改情況，抓好整改落實。整改結(jié)束后，嚴格按照相關(guān)程序考核合格后，退出重點管理。
三是突出整改實效，嚴格問責追責。對整改不認真、措施不落實、工作不到位、成效不顯著的，對沒有完成整改任務(wù)、工作仍然滯后或在全省、全市排名仍然靠后、沒有趕超進位的，對工作長期被動滯后、自身無力整改解決的責任人，采取約談、責令做出書面檢查、通報、調(diào)整崗位、調(diào)離等處理，取消當年評先選優(yōu)和推薦提拔資格。 |
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