
秦州區(qū)融媒體中心2月24日訊 2月23日,天水市國資國企改革推進工作領導小組對秦州區(qū)國企改革三年行動工作進行考核評估。
考核組按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求,以取得“三個明顯成效”為目標,聚集重點領域和關鍵環(huán)節(jié),采取聽匯報、查資料、看成效、量評分的方式,對秦州區(qū)三年來國資國企改革工作進行了全面考核。重點評估了區(qū)屬國有企業(yè)厘清主體權責邊界、董事會規(guī)范化建設、經(jīng)理層職權落實、低效無效資產盤活、國有資產優(yōu)化布局、勞動用工招聘、市場化薪酬體系、經(jīng)營性資產監(jiān)管和加強黨的建設等。
考核組認為,秦州區(qū)在國企改革三年行動工作中,能夠按照全市總體布置,扎實開展各項工作,落實“第一議題”制度,初步建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理制度,全面開展國企改革專項工程,切實加強國有企業(yè)黨的建設,深入推進政府融資平臺公司整合升級轉型發(fā)展,管理制度健全,電子檔案規(guī)范,工作特色明顯。同時指出了企業(yè)管人用人制度不全、國資監(jiān)管體系不太健全、整體改革進程較緩等弱項短板,提出了針對性強的整改措施,為進一步深化全區(qū)國資國企改革,推進區(qū)屬國有企業(yè)壯大發(fā)展,順利通過省上迎評迎檢工作奠定了良好基礎。
(新聞來源:秦州區(qū)融媒體中心 轉載:李俊鋒) |