�。ㄇ刂輩^(qū)外宣辦）6月15日，秦州區(qū)召開重點建設(shè)項目推進(jìn)會，會議主要任務(wù)是對項目工作進(jìn)行實事求是地分析研究，對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、固定資產(chǎn)投資以及項目滯后原因有一個準(zhǔn)確地研判，對存在問題有一個清醒地認(rèn)識，對今后工作的方向和重點有一個全面的把握，再一次向全區(qū)發(fā)出項目建設(shè)的動員令，打一場項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)和翻身仗。市委常委、區(qū)委書記雷鳴在會議上強調(diào)，全區(qū)上下要把誠信務(wù)實、擔(dān)當(dāng)作為、砥礪拼搏、奮進(jìn)前行、誓創(chuàng)一流的秦州精神體現(xiàn)到項目建設(shè)中，爭時間、搶進(jìn)度，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。區(qū)委副書記、區(qū)長劉文璽，區(qū)政協(xié)主席宋丕林參加會議。
會上，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長王永剛就全區(qū)重點項目建設(shè)前期手續(xù)辦理情況進(jìn)行了通報。
雷鳴在講話中要求，全區(qū)上下要強化對接，抓住市區(qū)兩級聯(lián)審聯(lián)批機遇機會，按照解剖一批、并聯(lián)審批一批、集中開工一批、清理退出一批、招商引資一批的“五個一批”要求，分類施策推進(jìn)項目，確保存在問題的早施策，并聯(lián)審批的早成熟、啟動建設(shè)的早落地、清理剔除的早退出、謀劃儲備的早入庫；要明確時限要求，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，各單位、各部門要牢牢抓住重點項目，特別是對聯(lián)審聯(lián)批項目，以及近期集中開工的41個項目，要加大工作力度，加快工作進(jìn)度，確保落實一個、實施一個、建成一個；要狠抓項目落地，嚴(yán)格實行項目退出機制，區(qū)發(fā)改局、區(qū)招商局要深入研究，對可行性、操作性不強的區(qū)列重點項目，要及早進(jìn)行剔除。要嚴(yán)格按照項目建設(shè)清理退出辦法，強化甄別篩選，對條件不具備，實施難度大，不履行投資合同、不按時開工、慢建久拖的項目，要堅決清理退出。
雷鳴強調(diào)，項目建設(shè)工作時間緊，任務(wù)重，各部門各單位要緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅持把誠信務(wù)實、擔(dān)當(dāng)作為、砥礪拼搏、奮進(jìn)前行、誓創(chuàng)一流的秦州精神體現(xiàn)到項目建設(shè)中，爭時間、搶進(jìn)度，牢牢抓住工作主動權(quán)，抓住目前項目建設(shè)施工的黃金時期，綜合施策、聚焦發(fā)力，力爭審批手續(xù)辦結(jié)的早開工，開工建設(shè)的早竣工，竣工投產(chǎn)的早見效，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
雷鳴要求，面對當(dāng)前項目建設(shè)的現(xiàn)狀，各級各部門要狠下決心，立“軍令狀”，把責(zé)任靠實到包抓領(lǐng)導(dǎo)、部門單位，把任務(wù)細(xì)化到牽頭部門和責(zé)任單位，多方聯(lián)動，多措并舉，形成合力，齊抓共管推進(jìn)項目建設(shè)。包抓領(lǐng)導(dǎo)要駐守項目，一抓到底，發(fā)揮好帶頭表率作用，包抓部門領(lǐng)導(dǎo)要盯緊抓牢，全力落實，既要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，又要當(dāng)好“參謀員”，職能部門要全力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，責(zé)任單位既要搶進(jìn)度，更要抓管理、保質(zhì)量，招商部門及早動手，超前謀劃好招商引資工作，謀劃儲備一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級有重大影響的項目，做到招商引資有針對性，招好商、招大商、招優(yōu)商。督查部門要發(fā)揮作用，真督實查，采取“一督查二警告三通報四問責(zé)”的辦法，對重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查，督促抓好工作落實。
雷鳴要求，當(dāng)前是大抓項目，抓大項目的關(guān)鍵時期，全區(qū)上下一定要從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識抓好項目工作的重大意義，把心思真正用起來，把責(zé)任切實擔(dān)起來，抓住有利時機，傾注全部精力，集中各方力量，以更高的自覺、更大的力度、更強的擔(dān)當(dāng)始終把項目建設(shè)牢牢抓在手上，為打造隴東南經(jīng)濟社會發(fā)展帶頭區(qū)核心區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。
區(qū)委副書記、區(qū)長劉文璽在主持會議時強調(diào)，各責(zé)任部門、單位要高度重視項目工作，清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，搶抓時效，積極推進(jìn)所承擔(dān)的項目，特別是要高度重視固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月按時上報固定資產(chǎn)投資額，確保年底固定資產(chǎn)投資任務(wù)按期完成；要進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度，尤其是教育、基礎(chǔ)設(shè)施、城中村改造、棚戶區(qū)改造等方面的項目工程建設(shè)力度。對尚未開工建設(shè)的項目要盯緊抓牢，積極與有關(guān)部門銜接配合，抓緊辦理項目前期手續(xù)，爭取及早開工建設(shè)；要嚴(yán)格遵守項目建設(shè)的管理程序，各項目責(zé)任單位要切實抓好項目前期、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照項目建設(shè)管理程序、制度開展工作。要規(guī)范資金使用，做好財政資金的運用，切實發(fā)揮資金效益，推動項目建設(shè)順利實施。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)毛更生、王永剛、王曉彤、安敏峰、石時需、晏軍等四大組織領(lǐng)導(dǎo)參加會議。 |
打印本頁
