脫貧致富的領(lǐng)頭雁
------天水羅成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司董事長(zhǎng) 羅自生
羅自生同志現(xiàn)任天水羅成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，于2013年3月回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們創(chuàng)辦生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地，規(guī)劃分三期投資1.6億元，建設(shè)15萬(wàn)只林地規(guī)模化生態(tài)雞養(yǎng)殖加工一體化基地。2014年2月，天水羅成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，15萬(wàn)只林下生態(tài)雞養(yǎng)殖項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在市區(qū)鄉(xiāng)各級(jí)政府的大力支持下和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在公司全體員工的共同努力下，公司機(jī)構(gòu)組建、廠址選擇、廠房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備一應(yīng)俱全。2014年7月初，15萬(wàn)只林地生態(tài)雞正式投入運(yùn)營(yíng)。
在甘肅省蘭洽會(huì)上，我公司通過招商引資政策，成功入駐秦州區(qū)華歧鄉(xiāng)羅臺(tái)村，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，規(guī)劃用三至五年時(shí)間，分三期投資1.6億，打造林地生態(tài)雞養(yǎng)殖加工研發(fā)銷售一體化示范基地，實(shí)施森林公園配套工程，建設(shè)成為年產(chǎn)值1.8億元的現(xiàn)代化專業(yè)林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)。
為了按期實(shí)現(xiàn)全面脫貧目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持多措并舉的精準(zhǔn)扶貧方式，積極挖掘和調(diào)動(dòng)各方力量，對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，大力促進(jìn)其增收脫貧。公司創(chuàng)建以來，為著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，廠區(qū)總體規(guī)劃占地面積19929.04多平方米，建筑面積15350平方米，目前共完成投資6800萬(wàn)元。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足區(qū)情，一手抓基地建設(shè)，一手抓農(nóng)戶發(fā)展，各項(xiàng)工作正在有序展開。在基地建設(shè)方面，已在華岐鄉(xiāng)羅臺(tái)、李溝、北楊、草灘四村流轉(zhuǎn)土地5080畝，全力打造了生態(tài)雞養(yǎng)殖基地�；貎�(nèi)栽植日本落葉松2500畝，柏樹1000畝，核桃1500畝，油松1000畝，紫花苜蓿2000畝，成活率均達(dá)到95%以上。公司辦公區(qū)域占地3600平方米，項(xiàng)目部現(xiàn)有員工12人，1號(hào)和2號(hào)雞場(chǎng)各有專業(yè)養(yǎng)雞工人4人。已購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械3臺(tái)（套），購(gòu)買辦公用車3臺(tái)。項(xiàng)目區(qū)域新修砂化路9.5公里，養(yǎng)殖區(qū)域圍成護(hù)欄15.3公里。目前1號(hào)和2號(hào)雞場(chǎng)均已建成。其中1號(hào)雞場(chǎng)建設(shè)面積5180平方米，現(xiàn)養(yǎng)珍珠雞6000只。2號(hào)雞場(chǎng)建設(shè)面積4680平方米，現(xiàn)養(yǎng)黑爪雞6000只，三黃雞1500只，均生長(zhǎng)良好。華歧羅成公司在不斷取得自身發(fā)展的同時(shí)，不忘自己的社會(huì)責(zé)任，公益使命，積極主動(dòng)扶持帶動(dòng)貧困農(nóng)戶增加收入，發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，利用自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與貧困戶之間結(jié)成幫扶對(duì)子，為貧困戶提供就業(yè)崗位、技術(shù)培訓(xùn)、入股分紅，示范帶動(dòng)周邊村莊發(fā)展林牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶穩(wěn)定增收，早日脫貧。在精準(zhǔn)扶貧工作中，羅成公司作為華歧鄉(xiāng)社會(huì)幫扶的主力軍，發(fā)揮了以下幾方面的作用：
示范引領(lǐng)，輻射帶動(dòng)周邊貧困村大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)東西溝是全鄉(xiāng)的重點(diǎn)貧困區(qū)域，自然條件較差，群眾的自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)建設(shè)多年是空白點(diǎn)。在羅成林牧循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的示范帶動(dòng)下，周邊7個(gè)重點(diǎn)貧困村的核桃園建設(shè)、養(yǎng)殖大戶從無到有，已發(fā)展為從有到多。截至目前，以東西溝（北山梁）為區(qū)域的萬(wàn)畝核桃產(chǎn)業(yè)基地已形成，羅臺(tái)、范山、李溝、草灘、謝小、北楊、文莊、李秦以及西溝片等14村實(shí)現(xiàn)了核桃產(chǎn)業(yè)全覆蓋。在養(yǎng)殖業(yè)方面，以養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛為主的養(yǎng)殖戶逐年增加，土地流轉(zhuǎn)大戶、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶成多元化發(fā)展，為加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐注入了新鮮活力。
創(chuàng)新金融扶貧模式，讓貧困戶穩(wěn)定增收。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)“1+18”精準(zhǔn)扶貧工作方案，該鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情、村情，用足用活精準(zhǔn)扶貧當(dāng)?shù)厣鐣?huì)幫扶力量，大力支持和鼓勵(lì)華歧羅成公司主動(dòng)與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，采取“龍頭企業(yè)+貧困戶+金融信貸”的扶貧模式，讓龍頭企業(yè)與經(jīng)營(yíng)大戶、貧困戶取長(zhǎng)補(bǔ)短，互惠互利，資源共享，使金融貸款扶貧在提高貧困戶收入，培育壯大龍頭企業(yè)，以及實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方面發(fā)揮積極而重要的作用。目前，全鄉(xiāng)7個(gè)重點(diǎn)貧困村共有205戶貧困戶與其簽訂了合作協(xié)議，還一批等待觀望的貧困戶看到其他農(nóng)戶受益后，自己主動(dòng)找龍頭企業(yè)進(jìn)行合作。這些農(nóng)戶將從羅成公司每年最少獲得4000元的純收入，持續(xù)三年，農(nóng)戶可從龍頭企業(yè)分紅12000元，按家庭戶平均5口人計(jì)算，這些貧困家庭僅分紅收益每人每年將直接增收800元。同時(shí)也可羅成將為精準(zhǔn)扶貧貸款農(nóng)戶每年發(fā)放82萬(wàn)元的分紅。
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)貧困戶自我造血功能。羅成公司在精準(zhǔn)扶貧中發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，與205貧困戶結(jié)成利益共同體，按照“1+N”的模式（1個(gè)龍頭企業(yè)+多個(gè)貧困戶），把自身發(fā)展能力不足的貧困戶變?yōu)楣镜淖①Y人，有羅成公司為其提供分紅收入，除了讓貧困戶能夠?qū)W技術(shù)、學(xué)經(jīng)營(yíng)理念，還能夠讓貧困戶在公司基地就業(yè)。目前，有300戶群眾將從羅成公司獲得土地流轉(zhuǎn)收益，戶均流轉(zhuǎn)費(fèi)1500多元，年均發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費(fèi)50多萬(wàn)元，公司產(chǎn)業(yè)基地日常固定用工30多個(gè)，人均月薪3000元，臨時(shí)用工8000多個(gè)，每個(gè)工90-120元。那些缺勞力，缺技術(shù)，不能外出務(wù)工的貧困戶在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，并獲得實(shí)踐與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把自己從低收益的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來，可在龍頭企業(yè)基地打工，獲得入股分紅、土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)報(bào)酬多項(xiàng)收入。
以龍頭企業(yè)為主的社會(huì)幫扶力量已成為推動(dòng)我鄉(xiāng)貧困戶脫貧致富的一支重要力量。創(chuàng)新和挖掘社會(huì)幫扶力量，將使我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧實(shí)現(xiàn)“政府搭臺(tái)、銀行參與、企業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶受益”的多贏目的。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要的實(shí)現(xiàn)形式。“龍頭”伸向市場(chǎng)，“龍身”連著加工和銷售，“龍尾”連著秦州廣大農(nóng)民。田間變?yōu)椤败囬g”，農(nóng)民成了企業(yè)的編外“工人”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化架起了農(nóng)戶與市場(chǎng)之間的橋梁，克服了農(nóng)民小規(guī)模生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾。公司自成立以來，積極扶持當(dāng)?shù)厝罕姼沭B(yǎng)殖，建果園，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，把致富的“點(diǎn)金術(shù)”交給周邊農(nóng)戶，把黃山禿領(lǐng)變成綠色銀行，讓群眾在家門口脫貧致富。
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