10月11日，王河鎮(zhèn)秋季果園后續(xù)管理“百千萬(wàn)”工程按時(shí)啟動(dòng)，組織各村群眾、各支部在家黨員、志愿者共計(jì)820余人，開展以除草、施肥、整理營(yíng)養(yǎng)帶、修剪、涂白為主要內(nèi)容的核桃園管理活動(dòng)。
今年以來(lái)，王河鎮(zhèn)全面聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展促脫貧攻堅(jiān)總目標(biāo)，堅(jiān)持把核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為群眾脫貧致富的有力抓手，自我加壓，決心將近年來(lái)累計(jì)建成的4.72萬(wàn)畝核桃園管出成效、形成增收產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌開展果園后續(xù)管理“百千萬(wàn)”工程(一個(gè)自然村管理100畝精品示范園，一個(gè)行政村管理1000畝精品示范園，全鎮(zhèn)管理10000畝精品示范園)，真抓實(shí)干，通過(guò)“一聚五措施”的工作方式，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)果園后續(xù)管理工作。
黨建引領(lǐng)保管理。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須要靠黨委的凝聚力，將各支部調(diào)動(dòng)起來(lái)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這樣才能使產(chǎn)業(yè)給群眾的脫貧致富添力。鎮(zhèn)黨委為了靠實(shí)責(zé)任，將果園后續(xù)管理成效與產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度納入黨支部書記抓黨建述職與年終考核體系中，并與村干部績(jī)效考核相掛鉤。真正讓黨支部挺在前面，發(fā)揮作用。年初調(diào)整配齊成寺、西李2村的黨支部書記，讓有帶動(dòng)力、號(hào)召力、想干事的人來(lái)?yè)?dān)任，加強(qiáng)了黨組織的模范帶頭作用，將果園的管理知識(shí)宣傳講解與支部每月的“主題黨日”活動(dòng)相結(jié)合。以黨員輻射的方式，讓群眾愿意管理果樹、科學(xué)管理果樹，真正形成政府與群眾“共建共管”產(chǎn)業(yè)的良好局面。
整合勞力抓管理。王河鎮(zhèn)搶抓春季、夏季、秋季等適宜后續(xù)管理時(shí)節(jié)，整合各村勞力，投勞2400余人次，先后對(duì)成寺梁、林溝流域等核桃園示范基地進(jìn)行集中擴(kuò)盤、除草、施肥、覆膜。在飄揚(yáng)的黨旗下，黨員、志愿者同群眾一起，悉心的完成每一次的管理任務(wù)，達(dá)到了精細(xì)化管理的目的。
項(xiàng)目支撐促管理。王河鎮(zhèn)緊抓天津市河北區(qū)2018年?yáng)|西協(xié)作對(duì)口幫扶核桃示范園建設(shè)項(xiàng)目機(jī)遇，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)化肥202噸，地膜40噸，果樹涂白劑500桶。在林溝流域5000畝核桃示范基地，按照標(biāo)準(zhǔn)化核桃后續(xù)管理示范園建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保果園管理成效再上一個(gè)臺(tái)階。
套種復(fù)種細(xì)管理。今年來(lái)，王河鎮(zhèn)降雨偏多，對(duì)全鎮(zhèn)的糧食安全以及農(nóng)戶的脫貧增收造成較大的影響。為有效的減輕農(nóng)戶損失，王河鎮(zhèn)積極響應(yīng)清水縣委、縣政府號(hào)召，搶抓時(shí)機(jī)，全面開展了套種復(fù)種工作。此次套種復(fù)種以各村農(nóng)民專業(yè)合作社為主體(流轉(zhuǎn)土地，吸納貧困戶)，緊密聯(lián)系幫扶單位和幫扶責(zé)任人(聯(lián)系種子)，鎮(zhèn)政府全力支持(配發(fā)化肥、地膜)，村兩委通力配合(組織除草、整地、施肥、覆膜、點(diǎn)種)，全面套種復(fù)種蔬菜580畝，其中白蘿卜230畝，胡蘿卜35畝，香菜20畝，大白菜205畝，菠菜40畝，小油菜40畝，娃娃菜10畝。通過(guò)套種復(fù)種過(guò)程中的除草、整地、施肥、覆膜等工作，也進(jìn)一步加強(qiáng)了果園的精細(xì)化管理。
“三變”改革帶管理。王河鎮(zhèn)按照“山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)”、“特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力大量外出、土地撂荒現(xiàn)象突出的實(shí)際情況，因地制宜選擇好產(chǎn)業(yè)，培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和龍頭合作社的帶動(dòng)作用，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，聚集分散資金、拓寬增收渠道。全鎮(zhèn)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，率先以吉山村為“三變”改革的試點(diǎn)村，積極探索“企業(yè)+農(nóng)戶+合作社”的發(fā)展模式，引導(dǎo)貧困群眾通過(guò)土地、勞務(wù)、果園入股專業(yè)合作社等方式，自愿參與“三變”改革工作，入股土地2623畝，充分解決無(wú)人管理果園這一突出問(wèn)題，讓荒蕪?fù)恋睾蜔o(wú)人管理的核桃果園發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，讓群眾在參與分紅中實(shí)現(xiàn)股權(quán)收益。
典型帶動(dòng)引管理。通過(guò)組織成寺、李溝、響水、王河、水劉、魏灣、吉山、王馬等8村光榮脫貧戶開展集中宣講、技術(shù)能人現(xiàn)場(chǎng)操作、新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所和“百人百課百講”等多種方式，宣講果園管理典型成功經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)地指導(dǎo)果樹修剪，加強(qiáng)農(nóng)戶果園管理心得交流，引導(dǎo)群眾主動(dòng)管理，提煉好做法、好想法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣，切實(shí)引領(lǐng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，提高果園管理水平，提振脫貧增收信心。
（天水在線編輯：陶靜） |
打印本頁(yè)
