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為激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”，清水縣以切實解決基層干部吃飯難、洗澡難、看書難、活動難、上廁所難的“六難”問題為切入點，從改善基層工作生活環(huán)境入手，推出以“小食堂、小澡堂、小圖書館、小娛樂室、小體育場、水沖式廁所”建設(shè)為主的“六小工程”，著力建設(shè)“溫暖之家”，徹底改善基層干部工作生活條件，激勵幫助基層干部做好工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
土門鄉(xiāng)黨委書記王長榮向記者介紹，去年，為激勵干部安身、安心、安業(yè)，土門鄉(xiāng)投資26萬余元對鄉(xiāng)政府食堂、衛(wèi)生間、圖書室、娛樂室等硬件設(shè)施進(jìn)行改造裝修，有效改善了鄉(xiāng)政府辦公環(huán)境及干部職工的生活條件。
土門鄉(xiāng)干部俞曉義說：“‘六小工程’實施后，給我們建了洗澡間，這對于我們整日奔波在田間地頭、風(fēng)里來雨里去的鄉(xiāng)干部來說，確實是一件好事�！币郧埃坏酱杭�，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開始后，鄉(xiāng)干部十天半個月都回不了家、洗不了澡，每天從地里回來灰頭土臉、渾身汗味，十分難受。如今，從地里回來洗個澡，渾身舒暢，工作勁頭更足了。
生活上的關(guān)愛，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感受到了溫暖，作風(fēng)發(fā)生明顯變化，干部扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、奉獻(xiàn)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的熱情高漲，工作效率和工作業(yè)績大大提高。
鄧菲是土門鄉(xiāng)的一名公務(wù)員，去年5月份到鄉(xiāng)政府工作。她說，“我從小生活在城市里，對農(nóng)村環(huán)境不太適應(yīng)，最讓我苦惱的是鄉(xiāng)政府的旱廁，臭氣熏天、蒼蠅和蟲子到處都是，加之遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，有時甚至有了辭職的打算，好在去年鄉(xiāng)政府給我們修了水沖式衛(wèi)生間，解決了我的苦惱，自己可以在基層安心工作了，也感覺到了家的溫暖�！�
土門鄉(xiāng)“六小工程”的建設(shè)只是清水縣的一個縮影。去年以來，清水縣嚴(yán)格按照“整合、改造、新建”相結(jié)合的原則，堅持“六個嚴(yán)格”（嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格責(zé)任落實、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格工程質(zhì)量、嚴(yán)格督促檢查、嚴(yán)格組織驗收），強化過程監(jiān)督，實現(xiàn)了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小工程”全覆蓋。
在實施過程中，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，科學(xué)合理規(guī)劃，采取縣財政補助和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌的形式，由縣財政統(tǒng)一管理、分批撥款、先建后補、以獎代補的方式，進(jìn)一步強化了經(jīng)費保障。為確保項目工程質(zhì)量，在工程啟動前，縣財政按照項目總投資的40%比例下?lián)苁着a助資金，項目完成后，由組織、財政、發(fā)改、住建四部門組成工作組對18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小工程”項目進(jìn)行統(tǒng)一驗收，對驗收合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時撥付剩余補助資金，對工程質(zhì)量高、建設(shè)進(jìn)度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當(dāng)提高補助比例，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。
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