9月14日至15日，省扶貧辦副主任李世英帶領(lǐng)省委辦公廳調(diào)研組深入清水縣調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作。市扶貧辦主任楊保珍，清水縣委書記劉天波，縣委副書記、縣長馬越垠，縣委副書記、縣政協(xié)主席王新強(qiáng)，縣委副書記牛軍，縣委常委、組織部長周濟(jì)，副縣長秦永斌，縣政協(xié)副主席李應(yīng)祥陪同調(diào)研。
（在縣眾創(chuàng)空間調(diào)研）
調(diào)研組一行先后深入紅堡鎮(zhèn)曹馮村、草川鋪鄉(xiāng)黃崖村、火石村、西靈山市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、秦亭鎮(zhèn)劉峽村、樊夏新村、精準(zhǔn)扶貧監(jiān)測信息中心、電商中心和眾創(chuàng)空間，通過實地走訪、聽取匯報、查閱資料、問卷調(diào)查、座談交流等形式，重點(diǎn)就全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作狀況、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的探索與實踐工作進(jìn)行了全面調(diào)研，并就精準(zhǔn)扶貧過程中存在的突出困難和問題以及對中央、省委精準(zhǔn)扶貧工作的意見和建議進(jìn)行了研討。
調(diào)研中，調(diào)研組對清水縣精準(zhǔn)扶貧工作取得的成績給予充分肯定，認(rèn)為縣精準(zhǔn)扶貧工作認(rèn)識到位，情況清，底數(shù)清，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路清晰，辦法妥當(dāng)，效果明顯。調(diào)研組指出，清水是核桃大縣，一定要加強(qiáng)果園管理，組織扶貧宣講團(tuán)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進(jìn)行宣講培訓(xùn)，先從村干部、大學(xué)生村官、第一書記開始，輻射帶動其他群眾掌握核桃管理技術(shù)，提高果園科技管理水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值，使核桃真正成為清水群眾增收致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)。要認(rèn)真貫徹全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會議精神，進(jìn)一步細(xì)化對接“1+17”精準(zhǔn)扶貧工作方案，用足、用活各類優(yōu)惠政策和項目資金，結(jié)合縣情實際，搶抓優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，創(chuàng)新機(jī)制、精準(zhǔn)發(fā)力，合力促進(jìn)貧困群眾持續(xù)快速增收，奮力加快全縣精準(zhǔn)脫貧步伐。
（座談交流）
今年以來，清水縣圍繞精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，做到了“干部真干、群眾真動、貸款真幫、項目真扶”。 一是探索有效載體，狠抓深度融合；以縣鄉(xiāng)村三級書記隊伍為引領(lǐng)，形成了縣委書記縣長盯全縣、包鄉(xiāng)縣級領(lǐng)導(dǎo)和工作組長盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)、第一書記盯行政村、科級干部盯自然村、駐村工作隊員盯貧困戶的“網(wǎng)格化”力量布局，破解了誰來干事難題，實現(xiàn)了雙聯(lián)與精準(zhǔn)扶貧的深度融合。二是精準(zhǔn)建檔立卡，實施分類提升；按收入水平把全縣63518戶農(nóng)戶劃分為精準(zhǔn)扶貧戶、鞏固提升戶、政策保障戶、生活寬裕戶、基本小康戶5種類型實施分類提升，同步推進(jìn)小康建設(shè)。三是探索“給力”模式，補(bǔ)齊工作短板；認(rèn)真梳理基礎(chǔ)設(shè)施欠賬、公共服務(wù)短板、產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱項和到鄉(xiāng)到村到戶需求清單，著力打造扶貧攻堅行動、雙聯(lián)行動和精準(zhǔn)扶貧干部下基層活動“三大深度融合平臺”，緊密結(jié)合貧困群眾致貧原因和貧困現(xiàn)狀，因地制宜、因戶施策，全力實施“四個一批”；嚴(yán)格按照“六個精準(zhǔn)”要求，有序推進(jìn)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作；四是推動企戶聯(lián)動，創(chuàng)新金融扶貧。率先啟動“政府+銀行+龍頭企業(yè)+貧困農(nóng)戶”金融支持精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)工作，實現(xiàn)了農(nóng)戶、銀行、企業(yè)互惠共贏；五是創(chuàng)建眾創(chuàng)空間，推進(jìn)電商扶貧。依托天水農(nóng)校職業(yè)教育資源，建設(shè)電商中心和眾創(chuàng)空間，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站12個、村級服務(wù)點(diǎn)15家、個體網(wǎng)店65家，連接起12個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，預(yù)售訂單936萬元，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售215萬元；六是開發(fā)信息平臺，實施動態(tài)管理。建立全縣貧困村和貧困戶紙質(zhì)檔案和電子檔案，集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、實時更新、快速反應(yīng)等功能于一體，為科學(xué)決策、有效指揮、動態(tài)監(jiān)管提供了數(shù)據(jù)支撐；七是落實政策措施，辦好民生實事。著眼精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”問題，3年投資1.2億元啟動實施背街小巷、鄉(xiāng)間小路、村野小橋、小溝小渠、垃圾處理小場點(diǎn)和文化健身小廣場等“六小民生”工程；八是突出落實在人，確保事有人干。大力倡導(dǎo)“五用五懲”用人新導(dǎo)向，促使各級干部在精準(zhǔn)扶貧主戰(zhàn)場用心使勁、過細(xì)求效；九是狠抓駐村幫扶，力求扶貧成效。駐村幫扶工作隊員全部吃住在村上開展工作，切實發(fā)揮好幫扶、協(xié)調(diào)作用，協(xié)助項目主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好已落實項目的實施，確保了扶貧政策措施的落實。
（在縣精準(zhǔn)扶貧監(jiān)測信息中心調(diào)研）
（西靈山市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)）
（樊夏新村）
（一對一愛心網(wǎng)店）
（產(chǎn)品展示）
（智慧清水大數(shù)據(jù)信息平臺）
（紅堡鎮(zhèn)曹馮新村）
（草川鋪鄉(xiāng)黃崖村核桃園）
（秦亭鎮(zhèn)劉峽村電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn) |
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