麥積區(qū)融媒體中心訊城市流動攤販管理一直是城市管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為有效破解占道經(jīng)營、影響市容與滿足市民便利需求、保障攤販生計(jì)之間的矛盾，近期，麥積區(qū)城市管理局立足實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，變被動管理為主動服務(wù)，深入開展“我為流動攤販找攤位”專項(xiàng)行動，努力為流動攤販尋找合法、合規(guī)、適宜的“安身之所”，實(shí)現(xiàn)市容有序與民生便利的雙贏。
行動開展初期，麥積區(qū)城管局組織各執(zhí)法組對轄區(qū)內(nèi)流動攤販聚集區(qū)域展開拉網(wǎng)式排查。執(zhí)法人員主動轉(zhuǎn)變角色，從管理者變?yōu)榉⻊?wù)者，通過與攤販面對面交流，詳細(xì)記錄攤販的經(jīng)營時間、種類、期望區(qū)域等需求，并建立專門臺賬。同時，對轄區(qū)內(nèi)閑置場地、便民市場空余攤位以及不影響交通和市容的背街小巷等潛在資源進(jìn)行全面梳理，建立“可用攤位資源庫”，通過精準(zhǔn)對接供需兩端，為后續(xù)高效匹配奠定了基礎(chǔ)。
為有效解決“攤位難尋”的問題，麥積區(qū)城管局積極發(fā)揮協(xié)調(diào)樞紐作用，對轄區(qū)內(nèi)的閑置地塊、待開發(fā)區(qū)域進(jìn)行安全評估，在確保不影響城市規(guī)劃、交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生的前提下，合理設(shè)置臨時疏導(dǎo)點(diǎn)。如協(xié)調(diào)在張家村集體土地閑置空地設(shè)立“惠民小市集”，規(guī)范容納早餐攤販7戶。在部分非主干道、非敏感區(qū)域，探索劃定特定時段的“潮汐攤位區(qū)”，如在北山路人行道設(shè)置櫻桃銷售便民攤位18個、在書苑路人行道設(shè)置早餐便民攤位10個，允許攤販在規(guī)定時間、規(guī)定區(qū)域內(nèi)有序經(jīng)營。
在積極“找攤位”的同時，麥積區(qū)城管局同步強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)與管理。簡化登記流程，為進(jìn)入疏導(dǎo)點(diǎn)或市場的攤販簡化登記備案手續(xù)，提供“一站式”服務(wù)；強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過發(fā)放告知書、現(xiàn)場宣講等形式，廣泛宣傳疏導(dǎo)點(diǎn)位置、管理規(guī)定及違規(guī)經(jīng)營的后果，引導(dǎo)流動攤販主動進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營；落實(shí)常態(tài)監(jiān)管，對設(shè)置的疏導(dǎo)點(diǎn)、潮汐區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ硕◢徆芾�，督促攤販�?yán)格落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任、遵守經(jīng)營時間、規(guī)范物品擺放、保持環(huán)境整潔，對不服從管理、影響市容秩序的，依法依規(guī)進(jìn)行處理；建立反饋機(jī)制，定期走訪疏導(dǎo)點(diǎn)攤販，收集經(jīng)營中遇到的問題和意見建議，及時協(xié)調(diào)解決，不斷優(yōu)化管理服務(wù)措施。
截至目前，該專項(xiàng)行動已成功引導(dǎo)35戶流動攤販進(jìn)入疏導(dǎo)點(diǎn)或“潮汐”區(qū)域經(jīng)營，有效緩解了區(qū)府路、北山路、書苑路等重點(diǎn)區(qū)域的占道經(jīng)營壓力，市容環(huán)境秩序得到明顯改善。
（來源：麥積區(qū)融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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