麥積區(qū)融媒體中心訊 近年來，麥積區(qū)麥積鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為提升村黨組織組織力、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)村富民的重要舉措，積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效形式，著力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大“瓶頸”，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村活力，建強(qiáng)基層組織。2021年，全鎮(zhèn)15個(gè)村均達(dá)到了2萬元以上，8個(gè)村均達(dá)到了5萬元以上、占53%，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入較2020年有了明顯提升。
黨委統(tǒng)籌，靠實(shí)責(zé)任“傳壓力”
麥積鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為“一把手”工程，抓在手、扛在肩，主導(dǎo)領(lǐng)航、統(tǒng)籌推進(jìn)。一是建立責(zé)任機(jī)制。明確黨委書記為第一責(zé)任人，做到直接謀劃、直接部署、直接督察。各包抓領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮聯(lián)系指導(dǎo)作用，15個(gè)行政村全部成立以黨組織書記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體統(tǒng)籌發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)工作。二是建立考評(píng)機(jī)制。把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入鎮(zhèn)村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核、黨建述職評(píng)議和評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，并與村干部績(jī)效相掛鉤，倒逼干部履行職責(zé)。三是建立推進(jìn)機(jī)制。立足各村實(shí)際，開展好“比學(xué)趕超”活動(dòng)，組織村黨組織書記重點(diǎn)圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“比武過招”，在講評(píng)中“曬成績(jī)、找差距、立標(biāo)桿、表決心”，在全鎮(zhèn)營(yíng)造發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)奮勇爭(zhēng)先的氛圍，形成你追我趕的態(tài)勢(shì)。
整合資源，多措并舉“聚合力”
各村根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展模式，采取了以依托項(xiàng)目、盤活資源、村企聯(lián)動(dòng)、幫扶帶動(dòng)等一系得力措施，大力發(fā)展“一村一品”、“片帶”示范，形成了中蜂養(yǎng)殖、松子加工、花卉種植、蔬菜種植、旅游服務(wù)等各具特色的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。
依托項(xiàng)目幫發(fā)展。臥虎村充分利用中央三部委扶持項(xiàng)目，堅(jiān)持黨支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的增收模式。盤活閑置學(xué)校，創(chuàng)辦了臥虎村松子加工廠，先后完成場(chǎng)地硬化860平米、車間及庫(kù)房改造8間、沉淀池2個(gè)、粉刷墻面1300平米等其他附屬工程建設(shè)，購(gòu)置專業(yè)加工設(shè)備5臺(tái)，注冊(cè)了“�；⑴�-松小跳”商標(biāo)，產(chǎn)品將在“832”消費(fèi)扶貧網(wǎng)上銷售，增加集體收入2萬余元，帶動(dòng)農(nóng)戶20余人穩(wěn)定就業(yè)。
盤活資源謀發(fā)展。后川村依托旅游資源，盤活閑置資源，采取“黨支部+資源資產(chǎn)+農(nóng)戶”的增收模式。村黨支部嚴(yán)格按照“四議兩公開”的方式，對(duì)閑置、低效使用的原村委會(huì)辦公用房、閑置土地等集體資產(chǎn)，通過擴(kuò)建改造、發(fā)包租賃等方式盤活資源，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。后川村盤活閑置村集體土地11畝，房屋5間160平方米，拆除的絲綢之路產(chǎn)業(yè)園，每年村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入在5萬元以上。
村企聯(lián)動(dòng)共發(fā)展。永慶村黨支部依托易地搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，采取“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的增收模式。由區(qū)扶貧公司牽頭，村黨支部合作社實(shí)施建設(shè)60畝櫻桃、蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園，共建設(shè)大棚21個(gè)，其中種植櫻桃棚4個(gè)，蔬菜棚16個(gè)，育苗棚1個(gè)。預(yù)計(jì)村集體穩(wěn)定年收入6萬余元，并吸收周邊群眾增加就業(yè)崗位100余個(gè)，戶均增加務(wù)工收入2萬余元。
幫扶帶動(dòng)促發(fā)展。草灘村依托中車集團(tuán)消費(fèi)幫扶，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶+幫扶”的增收模式。村黨支部與中車集團(tuán)支部共建，村黨支部領(lǐng)辦的山花合作社，近3年來累計(jì)銷售蜂蜜4.5萬斤，產(chǎn)值175萬余元，幫助農(nóng)戶增收75戶，村集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)增收14萬元，提振了全鎮(zhèn)養(yǎng)蜂戶的信心。
選育能人，提升發(fā)展“強(qiáng)動(dòng)力”
麥積鎮(zhèn)注重發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)換，吸納有經(jīng)營(yíng)頭腦、有致富本領(lǐng)、群眾威望高、肯吃苦、有奉獻(xiàn)精神的“土專家”、“田秀才”，作為村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展的后備干部。一是強(qiáng)隊(duì)伍。注重培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能致富的農(nóng)村各類技術(shù)人才。擇優(yōu)推選18名致富能手充實(shí)到村“兩委”干部隊(duì)伍，切實(shí)提升班子抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的整體水平。通過專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等形式，每年對(duì)村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，對(duì)村黨組織書記、黨員和群眾致富帶頭人開展集中培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)135人次，培養(yǎng)致富能手和帶頭人45人。二是廣納言。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”議事程序，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次組織召開黨員大會(huì)、群眾代表會(huì)、致富能手座談會(huì)等會(huì)議，聽取村民對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的意見和建議，集思廣益，規(guī)劃發(fā)展思路，研究確定了符合各村實(shí)際的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑。三是齊參與。村黨組織廣泛動(dòng)員，充分發(fā)揮駐村干部幫扶作用，讓黨員干部在觀念引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、技術(shù)推廣等方面走在前、作表率，動(dòng)員致富能手、種養(yǎng)大戶、合作社帶頭人創(chuàng)辦領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，組織群眾抱團(tuán)闖市場(chǎng)，解決一家一戶辦不了、辦不好的事。
（新聞來源：麥積區(qū)融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒） |
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