安遠鎮(zhèn)位于甘谷縣東北部，距離縣城17公里，下轄1個社區(qū)、36個行政村，共有1.2萬戶4.6萬人，現(xiàn)有基層黨組織40個，黨員1118名。今年以來，安遠鎮(zhèn)堅持把壯大村集體經(jīng)濟作為助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過建強支部、培優(yōu)產(chǎn)業(yè)、引進人才、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等關(guān)鍵措施，持續(xù)推動村集體經(jīng)濟“提檔升級”。目前全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟總收入452.1526萬元，同比增長264.47%，村均收入12.55萬元。其中5萬元以上36個村，占比100%;10萬元及以上32個村，占比88%;16萬元以上8個村，占比 22%;20萬元以上 1個村，占比2.7%，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展壯大。
一是推動支部標準化，強化戰(zhàn)斗堡壘。堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，研究出臺了科級領導包抓村集體經(jīng)濟和行政村書記工作實績掛鉤村集體經(jīng)濟兩項機制，黨委班子成員普遍建立黨建聯(lián)系點，定期對36個村黨支部全面考評，評定好、中、差類別等次，按照先進支部抓示范、中間抓提升、后進抓整頓要求，壓實責任，分類指導，整體提升，切實將黨的組織力轉(zhuǎn)化為發(fā)展村集體積極的有效途徑，確保黨員干部時時刻刻繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁。
二是推動模式多元化，強化集體積累。全面推行村“兩委”成員通過法定程序擔任村級經(jīng)濟組織負責人，采取“聯(lián)村抱團”“入股聯(lián)營”“合作社+公司+農(nóng)戶”等模式，引導群眾以土地、資金、勞動力等形式入股，帶動群眾共同增收致富。利用中央三部委扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金400萬元發(fā)展食用菌、線辣椒、萬壽菊、肉牛、蘋果等產(chǎn)業(yè)，預計增加村集體收入40萬元，村黨組織凝聚群眾服務發(fā)展能力不斷提升。比如，安遠鎮(zhèn)鞏川村入股聯(lián)營的方式，將群眾土地按每畝600元的標準流轉(zhuǎn)村級股份經(jīng)濟合作社，再由村集體打破地塊界限，回填沙坑、平整土地后，以“土地銀行”形式入股合作社經(jīng)營，每年新增村集體分紅7.5萬元以上。
三是推動人才集聚化，強化智力支撐。堅持“走出去”“請進來”，引導在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)反哺家鄉(xiāng)，招引15名在外務工經(jīng)商成功人士發(fā)展實體經(jīng)濟，新培育本土實用技術(shù)人才36名，致富能手210名，懂農(nóng)愛農(nóng)、扎根農(nóng)村的人才隊伍不斷壯大。比如，安遠鎮(zhèn)引進武漢生物科級工程學院大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建成菌棒生產(chǎn)基地，建成占地40畝大棚20座，種植紅松茸大棚12個，創(chuàng)新種植榆黃菇、平菇、香菇等菌類，每年為村集體穩(wěn)定增收18萬元，菌棒年收入超過150萬元以上，基地常年為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供應優(yōu)質(zhì)菌棒，帶動走上特色產(chǎn)業(yè)增收“快車道”。
四是推動發(fā)展融合化，強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)。依托散渡河流域產(chǎn)業(yè)帶區(qū)位優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)帶沿線村圍繞壯大村集體經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷鏈物流、鄉(xiāng)村旅游，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。引進各類專業(yè)種養(yǎng)合作社9家，先后發(fā)展現(xiàn)代高效設施農(nóng)業(yè)示范基地10個，全鎮(zhèn)冷鏈物流儲存量達到1.95萬噸，帶動農(nóng)戶1200余戶，每年增加村集體積累80萬元以上。與此同時，產(chǎn)業(yè)帶沿線黨支部充分發(fā)揮引領作用，創(chuàng)建“黨建+實踐站+基地”“基地+志愿者+農(nóng)戶”服務模式，組織志愿服務隊走進地頭服務，深入困難家庭開展關(guān)愛幫扶，積極創(chuàng)建“楓橋式+”示范村、無邪教示范村，示范帶動全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟不斷壯大，確保真正發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)效應。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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