項目建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是檢驗干部作風(fēng)的試金石。“三抓三促”行動開展以來，甘谷縣緊扣省市黨代會和省委十四屆二次、市委八屆二次全會提出的任務(wù)目標(biāo)，深入貫徹新發(fā)展理念，拿出優(yōu)環(huán)境、抓項目、促發(fā)展的思路舉措，搶抓機(jī)遇、攻堅克難、少說多干，全力以赴擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展，為促進(jìn)全縣大發(fā)展蓄勢賦能。
“實”字當(dāng)先，緊盯政策謀項目。緊盯發(fā)展新形勢、政策新要求、投資新動向，深入實施“四強(qiáng)”行動，積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，全力建設(shè)“一縣一城三基地”。一是建立細(xì)化臺賬清單。對各項決策部署、工作任務(wù)分類建立臺賬，逐項細(xì)化實化落實措施，明確責(zé)任分工和時限要求，做到項目式推進(jìn)、全周期管理。及時跟進(jìn)掌握進(jìn)展情況，對超期、臨期、正常推進(jìn)的任務(wù)，按照“紅黃藍(lán)”三類管控，動態(tài)更新、及時預(yù)警。二是建立聯(lián)席會議制度。定期分析形勢任務(wù)，研究解決問題，推動工作落實。建立健全“月督促、季調(diào)度、年評估”工作機(jī)制，對執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行過程、執(zhí)行質(zhì)效嚴(yán)格管理，及時把控調(diào)度，確保決策落實、任務(wù)抓實、成效務(wù)實。三是對標(biāo)對表攻堅突破。對標(biāo)黨的二十大作出的重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合實施“十四五”規(guī)劃，特別是“四強(qiáng)”行動，梳理確定一批執(zhí)行難、推進(jìn)難、落地難的攻堅任務(wù)，作為“一把手”工程，采取“揭榜掛帥”、跨層組隊、橫向聯(lián)合等方式，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，深度謀劃推動，整合優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)各方參與，全力攻堅克難，確保高質(zhì)量完成攻堅任務(wù)。截至目前，全縣謀劃重大前期項目57項，總投資236.45億元，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6項，投資171.98億元;生態(tài)環(huán)保與資源綜合利用4項，投資2.03億元;創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級36項，投資35.92億元;保障和改善民生4項，投資18.92億元;文化旅游7項，投資7.61億元。
“優(yōu)”字著力，聚焦需求招項目。深入推進(jìn)“引大引強(qiáng)引頭部行動”，堅持把招商引資作為“一把手”工程，成立工作專班，建立高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理的工作模式，對重大招商項目逐一明確責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實招商責(zé)任，大力提升招商成效。一是優(yōu)化服務(wù)功能。深入開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動，緊盯“工業(yè)主導(dǎo)型、農(nóng)業(yè)優(yōu)先型”發(fā)展定位，分產(chǎn)業(yè)分領(lǐng)域梳理制定優(yōu)惠支持政策;緊盯簽約項目落地過程中遇到的難點、堵點、痛點問題，幫助企業(yè)紓難解困，確保招引項目“有人招、有人管、能落地、有服務(wù)”。充分運用一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，大力推行“甘快辦”“一網(wǎng)通辦”“全程網(wǎng)辦”，開通在線辦理事項1249項，全程網(wǎng)辦率98.95%;梳理“一件事一次辦”政務(wù)服務(wù)事項87項，著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事慢、辦事煩等問題，優(yōu)化提升了服務(wù)體驗，增強(qiáng)了企業(yè)和群眾的獲得感。二是多措并舉抓招商。高質(zhì)量編制《甘谷縣2023年投資指南》，聘請10名招商顧問，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、文旅康養(yǎng)等重點領(lǐng)域，建立招商引資投資推介項目清單，堅持“走出去”“請進(jìn)來”，扎實開展精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，成功招引一批“填空型、補(bǔ)充型、撬動型”項目。完善考核評價機(jī)制，對各單位招商成效公開排名“晾曬”。截至目前，謀劃儲備現(xiàn)代工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通等六個方面推介項目78項387.13億元(其中鋰電池全產(chǎn)業(yè)鏈5項總投資66.44億元)。三是全力做好包聯(lián)服務(wù)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)企業(yè)制度，全面落實“項目管家”機(jī)制，聚焦解決項目審批、用能、融資、土地征收等方面難題，精準(zhǔn)制定項目落地“任務(wù)書”“路線圖”，當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”，對重點企業(yè)實行一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一套工作計劃，主動靠前服務(wù)，確保好企業(yè)、大企業(yè)引得來、留得住、發(fā)展得好。截至目前，已入庫投資1.3億元;簽訂總投資7.4億元框架協(xié)議4項;實施招商引資項目28個，完成投資31.2億元，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長首季“開門紅”。
“干”字為要，狠抓成效建項目。堅持實干快干，始終把建設(shè)項目作為主攻方向，圍繞項目建設(shè)成效，形成以發(fā)展論英雄、看實績、定獎懲的工作導(dǎo)向。一是靠實責(zé)任推進(jìn)項目。全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目制度，制定省市縣列重大項目包抓責(zé)任清單，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位和時限要求，建立工期目標(biāo)調(diào)度、跟蹤督促機(jī)制，倒排工期、順排時序、掛圖作戰(zhàn)。二是搶抓機(jī)遇爭取項目。聚焦“強(qiáng)縣域”，圍繞“增實力”，搶抓國家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化等重大機(jī)遇，緊盯產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈”、基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)提升、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重點領(lǐng)域，認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向和資金投向，靠前服務(wù)，精準(zhǔn)對接，主動落實，高起點爭取落地一批補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)縣域的“高大上”項目，高質(zhì)量打造“一區(qū)四園一基地”，持續(xù)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實力。三是強(qiáng)化要素保障項目。堅持“要素跟著項目走”，全面深化工程建設(shè)項目審批制度改革，健全完善審批“四個清單”，落實“容缺受理”“代辦服務(wù)”等改革措施，提高項目審批效率。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，推行“用地清單”保障機(jī)制，壓縮項目落地時限，推動重點項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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