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�。�(yáng)屲梁整流域扶貧開(kāi)發(fā)示范基地）
新一輪扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，甘谷緊盯持續(xù)增加貧困群眾收入這一核心，積極創(chuàng)新，大膽探索，在開(kāi)發(fā)地域上打破村域鄉(xiāng)界，在項(xiàng)目資金上破除部門(mén)條塊分割，在扶貧力量上凝聚“三位一體”合力，探索出了一條整流域開(kāi)發(fā)、整片帶推進(jìn)、綜合配套治理、可持續(xù)發(fā)展的精準(zhǔn)脫貧致富路。
立足區(qū)域特點(diǎn) 科學(xué)確定發(fā)力重點(diǎn)
按照科學(xué)規(guī)劃、點(diǎn)面結(jié)合、集中連片、整體推進(jìn)的原則，依據(jù)區(qū)域地理特征、自然生態(tài)條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，將全縣扶貧區(qū)域劃分為“清溪河流域特困片區(qū)、東北部干旱特困片區(qū)、南嶺渠特困片區(qū)、南部高寒陰濕特困片區(qū)”四大片帶，分片帶分節(jié)點(diǎn)細(xì)化為16個(gè)流域，基本涵蓋了全縣所有貧困村戶。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)建檔立卡，精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象，綜合分析致貧原因，因村制定幫扶規(guī)劃，因戶制定脫貧計(jì)劃，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)力求精準(zhǔn)到村，產(chǎn)業(yè)培育、易地搬遷、金融支農(nóng)力求精準(zhǔn)到戶，能力提升力求精準(zhǔn)到人，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，掌握了扶貧需求。堅(jiān)持扶貧攻堅(jiān)與雙聯(lián)行動(dòng)深度融合，把扶貧項(xiàng)目向片帶流域擺布，扶貧資金向片帶流域統(tǒng)籌，扶貧力量向片帶流域匯聚，扶貧產(chǎn)業(yè)向片帶流域集中，高標(biāo)準(zhǔn)建成了陽(yáng)屲梁、西溝、新集、大道坡、沐浴梁等10個(gè)整流域扶貧綜合開(kāi)發(fā)示范基地，區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)條件大為改善，增收產(chǎn)業(yè)初步形成，發(fā)展能力明顯提升。
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整合項(xiàng)目資金 統(tǒng)籌推進(jìn)扶貧綜合開(kāi)發(fā)
堅(jiān)持以片帶為平臺(tái)，以流域?yàn)檩d體，按照“渠道不亂、用途不變、各計(jì)其功、各負(fù)其責(zé)”的原則，統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目，捆綁使用資金，充分發(fā)揮項(xiàng)目相互配套、資金互為補(bǔ)充、功能相互支撐的“拳頭”功能，把山、水、田、林、路綜合治理與改善生產(chǎn)生活條件相結(jié)合，大力推進(jìn)“梯田+道路+產(chǎn)業(yè)+水利+住房”綜合配套開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施共建、公共服務(wù)共進(jìn)、生態(tài)環(huán)境共治。近三年，整合項(xiàng)目資金20.77億元，新修高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.39萬(wàn)畝，新建通村水泥路 151條604.7公里，改造農(nóng)村危舊房6290戶，實(shí)施易地扶貧搬遷364戶1950人，解決了37.23萬(wàn)農(nóng)村群眾的安全飲水問(wèn)題，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村56個(gè)。
（武家河鄉(xiāng)異地搬遷工程）
著眼規(guī)模經(jīng)營(yíng) 大力培育富民產(chǎn)業(yè)
堅(jiān)持把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與培育富民產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，圍繞全市“48113”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，緊盯市場(chǎng)需求，結(jié)合村情實(shí)際，有效指導(dǎo)貧困戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育蔬菜、果椒、養(yǎng)殖、勞務(wù)等支柱產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展辣椒、馬鈴薯、中藥材、花卉等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，初步構(gòu)建了“三大林果蔬菜示范帶”和“五大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)”，真正把貧困鄉(xiāng)村“一家一戶”的小生產(chǎn)，扶持發(fā)展成了“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的大產(chǎn)業(yè)，有力帶動(dòng)了區(qū)域脫貧致富步伐。近三年，全縣蔬菜種植面積年均增長(zhǎng)1萬(wàn)畝以上，新建果園14.5萬(wàn)畝，建成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)241處，年均輸轉(zhuǎn)勞務(wù)10萬(wàn)人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入15億元以上。
�。ü牌锣l(xiāng)新建核桃園）
針對(duì)突出問(wèn)題 著力破解瓶頸制約
針對(duì)發(fā)展資金短缺的問(wèn)題，縣財(cái)政注資1150萬(wàn)元成立了信用擔(dān)保公司，為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保，并積極探索宅基地證、林權(quán)證、土地證等有價(jià)物權(quán)抵押辦法，落實(shí)“雙聯(lián)”貸款和婦女小額貸款2.41億元，惠及貧困戶4850多戶。支持各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展合作金融，鼓勵(lì)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)向貧困村延伸服務(wù)，全縣成立村級(jí)扶貧互助資金協(xié)會(huì)87個(gè)、發(fā)展小額貸款公司3家，開(kāi)設(shè)便民金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 165處。針對(duì)致富技能缺乏的問(wèn)題，積極實(shí)施“百千萬(wàn)幫帶工程”，組織百名農(nóng)技人員結(jié)對(duì)培訓(xùn)千名“土專(zhuān)家”，千名“土專(zhuān)家”幫帶萬(wàn)名貧困對(duì)象。大力推行特困戶“2+1”幫聯(lián)模式，由1名黨員干部聯(lián)系1名技術(shù)人員或致富能手結(jié)對(duì)幫扶1戶特困戶，全縣結(jié)成幫扶對(duì)子2686對(duì)。同時(shí)，積極整合扶貧、人社、農(nóng)業(yè)等部門(mén)培訓(xùn)資源，全面落實(shí)“雨露計(jì)劃”、“陽(yáng)光工程”，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民1.8萬(wàn)人。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題，規(guī)劃實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項(xiàng)目，新建了一批農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)和產(chǎn)地市場(chǎng)，扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織280多個(gè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人940多人，實(shí)現(xiàn)了村村有合作社、行行有經(jīng)紀(jì)人，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題。
注重務(wù)實(shí)管用 健全完善長(zhǎng)效機(jī)制
積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛片聯(lián)鄉(xiāng)制度，縣四大組織負(fù)責(zé)人各牽頭一個(gè)片帶，每2名縣級(jí)干部分包一個(gè)流域，全面協(xié)調(diào)，高位推動(dòng)。建立了扶貧涉農(nóng)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽(tīng)取匯報(bào)，研究工作，解決問(wèn)題。健全完善了縣、鄉(xiāng)、村與雙聯(lián)單位上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)溝通情況，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，有效提高了幫扶的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。集中幫扶力量，按照黨群部門(mén)幫弱村、經(jīng)濟(jì)部門(mén)幫窮村、科技部門(mén)幫產(chǎn)業(yè)村的原則，對(duì)甄別出的重點(diǎn)貧困村，逐一確定駐村幫扶工作隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)、定人、定責(zé)幫扶，準(zhǔn)確掌握需求清單，認(rèn)真落實(shí)幫扶措施，保證了扶貧工作實(shí)效。嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核，制定出臺(tái)了《甘谷縣扶貧攻堅(jiān)工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》，考核內(nèi)容上，改變以前只考核扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況的做法，統(tǒng)籌考慮溫飽成果鞏固、生態(tài)環(huán)境改善、發(fā)展能力提高等內(nèi)容�？己藢�(duì)象上，改變以前單純考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法，將18個(gè)部門(mén)納入考核范圍。考核方式上，實(shí)行量化考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核設(shè)置7項(xiàng)指標(biāo)，部門(mén)考核設(shè)置36項(xiàng)指標(biāo)�？己私Y(jié)果運(yùn)用上，把扶貧業(yè)績(jī)與干部選拔任用掛鉤，確保了各部門(mén)扶貧責(zé)任、目標(biāo)、措施的全面落實(shí)。 |
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