2月27日下午，天水市博物館召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。市博物館黨總支書(shū)記、館長(zhǎng)劉玉璞主持會(huì)議，館領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人和職工代表共30余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了全省、全市和市文旅局“三抓三促”動(dòng)員部署會(huì)議精神，安排部署了全館“三抓三促”行動(dòng)。
劉玉璞結(jié)合工作實(shí)際作了動(dòng)員講話。劉玉璞強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神的實(shí)際行動(dòng)，也是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在要求，更是提振干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神、撲下身子抓落實(shí)的現(xiàn)實(shí)需要。一要明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想。開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的總目標(biāo)，就是要以“快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量”的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)陳列展覽、社會(huì)教育、學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、旅游市場(chǎng)、景區(qū)提升等七個(gè)方面的新突破，要提高政治站位，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，以講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)、講業(yè)績(jī)的高度自覺(jué)，全身心投入到行動(dòng)之中，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)，取得實(shí)效。二要明確差距，強(qiáng)化措施。目前主要有三個(gè)方面9個(gè)差距：主觀上，奉獻(xiàn)精神、擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識(shí)有差距；狀態(tài)上，爭(zhēng)先進(jìn)位、誓創(chuàng)一流、領(lǐng)跑帶動(dòng)有差距；行動(dòng)上，業(yè)務(wù)精通、解決堵點(diǎn)、革故鼎新有差距。同時(shí)，省市總結(jié)的三個(gè)方面14個(gè)問(wèn)題我們都不同程度、不同層面存在，這是我們開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的主要內(nèi)容和重點(diǎn)任務(wù)。在具體措施上：一要抓好學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同等重要，不可偏廢，要做到政治和業(yè)務(wù)“雙學(xué)雙促雙提升”。二要抓好業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)工作都要做到工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)限化，有序推進(jìn)。三要抓好作風(fēng)。館領(lǐng)導(dǎo)要抓好調(diào)研，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出措施，抓好落實(shí)；部室主任要提升管理能力、組織能力、解決復(fù)雜問(wèn)題能力，帶動(dòng)部室風(fēng)氣全面好轉(zhuǎn)；教育職工要愛(ài)崗敬業(yè)、安心本職、自我加壓、有所作為。四要抓好督查。館領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要一月一督查，查問(wèn)題、提措施、發(fā)通報(bào)。三要重點(diǎn)解決作風(fēng)問(wèn)題。一是思想僵化的問(wèn)題。有的干部職工對(duì)加快創(chuàng)新發(fā)展缺少信心，對(duì)自己的工作缺乏進(jìn)取心，甚至抱著“佛系”心態(tài)，不求上進(jìn)，渾渾噩噩混日子，一些工作長(zhǎng)期不見(jiàn)起色。有的對(duì)中央和省市政策研究不細(xì)致，對(duì)館務(wù)會(huì)的決定思考不深入，對(duì)新形勢(shì)新情況不敏感、不掌握，工作思路不寬、辦法不多，習(xí)慣于“吃老本”，依賴(lài)于“走老路”，甚至面對(duì)新局面束手無(wú)策、茫然無(wú)措，沒(méi)有能力打造出新亮點(diǎn)、新特色，工作打不開(kāi)局面，導(dǎo)致發(fā)展缺位、優(yōu)勢(shì)喪失；二是甘于平庸的問(wèn)題。有的負(fù)責(zé)同志故步自封、因循守舊、不學(xué)不悟、眼界狹窄，既看不到發(fā)展的差距，也找不準(zhǔn)落后的原因，更提不出有效的對(duì)策，特別是抓改革、抓創(chuàng)新、抓落實(shí)的辦法不多、效果不佳。有的進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，滿(mǎn)足于一般化，甚至甘愿落后、甘于“躺平”，只求“做了”不求“做好”，只求“過(guò)得去”不求“過(guò)得硬”。有的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，缺乏“跳起來(lái)摘桃子”的魄力，即使被多次批評(píng)依然無(wú)動(dòng)于衷、無(wú)所作為，碌碌無(wú)為、甘于平庸；三是推卸責(zé)任的問(wèn)題。個(gè)別負(fù)責(zé)同志怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，把“槍打出頭鳥(niǎo)”“干得越多擔(dān)責(zé)越多”當(dāng)成信條，抱著“多干事多出錯(cuò)、少干事少犯錯(cuò)、不干事不出錯(cuò)”的思想，遇到問(wèn)題不是想方設(shè)法去解決，而是千方百計(jì)上推下卸，有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干、有難度的不愿干、沒(méi)實(shí)惠的不肯干，甚至眼睜睜看著問(wèn)題發(fā)展而聽(tīng)之任之。有的只求不出事、寧愿不做事，事事“避雷”，兩頭“甩鍋”，需要本部室辦的事情推給其他部室，需要部室內(nèi)部處理的矛盾交給館領(lǐng)導(dǎo)，需要自己親自辦的事情拋給職工，總想著如何打太極、踢皮球，把推卸責(zé)任當(dāng)成“本事”；四是工作拖拉的問(wèn)題。一些干部職工辦事總是要拖，把能夠快辦的事拖慢了，把能辦成的事拖黃了，把很好的機(jī)遇錯(cuò)過(guò)了。有的工作作風(fēng)疲沓，節(jié)奏慢、效率低，館領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不推就不動(dòng)，有的甚至怎么推都不動(dòng)。有的部室缺乏全局眼光和戰(zhàn)略思維，只盯著自己的“一畝三分地”，沒(méi)有把工作放在全館發(fā)展大局中謀劃思考，考慮全局、大局不夠，沒(méi)有履行好應(yīng)盡的職責(zé)。有的限于守?cái)傋�，不敢試、不敢闖，一味等館領(lǐng)導(dǎo)出思路、做批示，等別人創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)。有的止步不前，“無(wú)欲無(wú)求”，干事創(chuàng)業(yè)激情消退，缺乏大發(fā)展的膽識(shí)、大突破的闖勁，面對(duì)新矛盾新挑戰(zhàn)畏首畏尾、瞻前顧后。在“三抓三促”行動(dòng)中，大家要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深入檢視、反躬自省，對(duì)號(hào)入座、引以為戒，堅(jiān)持能力為先，如饑似渴抓學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練促提升；堅(jiān)持執(zhí)行為要，持之以恒抓執(zhí)行，全力以赴促落實(shí)；堅(jiān)持效能為王，綜合施策抓效能，錨定目標(biāo)促發(fā)展，以刀刃向內(nèi)的勇氣和強(qiáng)烈的自我革命精神，以點(diǎn)帶面、舉一反三、對(duì)癥下藥，努力將問(wèn)題全面徹底整改到位。四要靠實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次“三抓三促”行動(dòng)，館領(lǐng)導(dǎo)要走在前列、做好榜樣，切實(shí)履行職責(zé)，帶好隊(duì)伍、作好表率，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭整改落實(shí)。各部室負(fù)責(zé)人要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)同配合，齊心協(xié)力推動(dòng)行動(dòng)深入有效開(kāi)展。會(huì)后，各部室立即組織全體職工傳達(dá)學(xué)習(xí)今天的動(dòng)員會(huì)議精神，把“三抓三促”同建設(shè)國(guó)家卓越博物館和伏羲廟5A大景區(qū)等工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，一體推進(jìn)、一體落實(shí)，以“三抓三促”行動(dòng)推進(jìn)博物館高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展。
（來(lái)源：天水市博物館 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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