記者：就等于你們從世界杯當中分到一杯？
王俊萍：對�！�
還沒有人能夠說清楚，世界杯中究竟蘊涵著多少經(jīng)濟因素？但從記者的調(diào)查看，中國商人、中國品牌以及中國制造都在以各種各樣的方式，一同參與到了這個涉及巨大經(jīng)濟利益的體育盛會當中。各個球隊在賽場上競爭激烈，那么這些中國企業(yè)在世界杯的經(jīng)濟賽場上，戰(zhàn)績又如何呢？全球經(jīng)濟不振的時候，世界杯給我們帶來的不止是激情，還有難得的商機�？墒�，這座金礦的含金量究竟有多高呢？
據(jù)義烏海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2009年從義烏海關(guān)出口體育用品設(shè)備總量是8058萬美元，而今年1月—5月，出口體育用品及設(shè)備就達到了6554萬美元，比上年同期增長1.1倍，受南非世界杯的帶動，體育用品在全球的消費量持續(xù)增長，自去年12月份以來，義烏海關(guān)出口的體育用品額均在1000萬美元以上，4月份的出口額更是躍居1500萬美元以上的高位。
朱智富 義務(wù)海關(guān)副關(guān)長
記者：那1500萬的高位意味著什么，以前有沒有達到這個高位？
朱智富：從來沒有過。
據(jù)統(tǒng)計，義烏地區(qū)就有6萬多家中小企業(yè)通過本屆世界杯獲利，從球迷假發(fā)到世界杯掛件，“MADE IN CHINA”成就了本屆世界杯球迷的全副武裝；據(jù)德國相關(guān)機構(gòu)預測，世界杯期間德國的每個球迷平均消費在2000美元至3000美元之間，除了占30%左右的食品消費之外，剩下70%左右的消費大部分為小商品類消費。而這些球迷所需的小商品則主要來自義烏市場。
朱智富：很多經(jīng)營戶訂單都來不及做，趕貨都來不及，業(yè)務(wù)量的增長是非常大的。
中國商品把南非世界杯變成了中國制造的一場盛宴，這其中的明星當然是已經(jīng)為全世界人都已經(jīng)熟悉的嗚嗚祖啦，但是，就在嗚嗚祖啦用他的高頻刺激無數(shù)球迷和電視觀眾耳鼓的時候，很多關(guān)于嗚嗚祖啦所代表的中國制造陷入困境，認為在南非能賣到幾十塊錢的嗚嗚祖啦國內(nèi)制造商只能賺兩角錢甚至幾分錢，凸顯出的正是中國制造立足低端的尷尬。對此，靠世界杯起家的王榮成有著截然不同的看法。
王榮成 義烏市榮成進出口有限公司總經(jīng)理
王榮成：(利潤)排名上來講我覺得就是說那個“嗚嗚珠拉”那個喇叭，我覺得這個是比較瘋狂的，真的。
他告訴記者，做這個喇叭的廠家都賺到錢了，以這種出口價為2.2元的最大規(guī)格的嗚嗚組啦為例，成本也在2元以內(nèi)，一樣利潤還是在10%以上，至于到了國外買多少錢，他們不是特別關(guān)心。王榮成直言，在他看來，嗚嗚組啦是今年年南非世界杯中最大的明星。
王榮成：據(jù)我所知，這個一些廠家廣州那邊也好包括像浙江的一些廠家，他們還是從這個產(chǎn)品中，好好的發(fā)了一筆財，他們自己，我覺得這些廠家在世界杯開始之前他們也沒想到這個產(chǎn)品會那么瘋狂。
到底在世界杯期間有多少嗚嗚組啦唄賣到了南非，暫時還沒有一個精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是記者了解到，浙江寧海的一家企業(yè)就賣出了100萬只嗚嗚組啦，按照每只2毛錢的利潤，這一百萬支嗚嗚組啦就讓這家企業(yè)賺了20萬元，
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不光是嗚嗚祖啦，許多世界杯訂單產(chǎn)品的單價都非常便宜，老潘面具有限公司的老板潘江姚告訴記者，他們生產(chǎn)一個假發(fā)的成本是5.7元，批發(fā)價在6塊到6.5塊之間。雖然沒有零售那么大的利潤空間，但是他們的銷量增加了比平常增長了40-50%，在這一個月里還是收獲了可觀的利潤。
潘江姚 義烏市老潘面具有限公司負責人
潘江姚：利潤以前是7%到8%，到那時候就是供不應(yīng)求，要提高到10%到12%，
潘江姚：世界杯，世界杯就是，現(xiàn)在也沒有，就是去年12月到今年4月底為止，可能這個，我們廠家來說掙10萬塊錢。
記者：就假發(fā)一項賺10萬？
潘江姚：那肯定的。
隨后老潘給記者算了一筆賬，比如這款假發(fā)批發(fā)價是0.9美元，而這些假發(fā)海運到南非的路費是30多美元一個立方米。路運和空運還要貴。自然到了國外價格就會高出國內(nèi)很多。除了路費之外，還有中國的外貿(mào)商，外國的外貿(mào)商，運到當?shù)刂蟮姆峙洌虉龅淖饨�，人員的工資等等，賣到10幾美金，雖然比0.9美金高出許多，但也是他意料之內(nèi)的事情。
在老潘看來，這些產(chǎn)品就像我們吃的蔬菜，從田農(nóng)地里采購也才幾毛錢，在不出國的情況下，就翻了五六倍，那這種體育用品運到國外，翻個10倍也是正常的。不過在世界杯期間，這些生產(chǎn)廠商心中都有一個最低利潤率。
潘江姚：我們一般都是在10%左右，比如一個護腕在5毛錢，那我們就賺5分錢，
10%的利潤到底低不低，據(jù)了解，除了中國制造大出風頭之外，在南非世界杯上更加風光無限的是一些大的國際品牌，其中表現(xiàn)最為搶眼的當屬阿迪達斯。球衣方面在本屆世界杯32強中，簽約阿迪達斯的球隊達到12支。在世界杯僅僅舉行了1/3時間的時候，阿迪達斯CEO赫伯特•海納即在新聞發(fā)布會上興奮地說，“毫無疑問，本屆世界杯對阿迪達斯來說是一個巨大的勝利�！钡蔷驮谑澜绫_賽前不久的5月初，阿迪達斯發(fā)布了今年的贏利預測，2010年阿迪達斯的毛利率將高達46。5%-47.5%，但是阿迪達斯的推廣和品牌營銷費用十分巨大，僅在南非世界杯上，他們就掏出了3.5億美元，去掉類似的大筆開銷，阿迪達斯預測2010的利潤率只有7%，這還高于2009年的6.5%。
而來自中國的體育用品企業(yè)李寧，近幾年的經(jīng)營模式和阿迪達斯、耐克等一流國際品牌基本相似，他們先后關(guān)掉了廣東的大部分工廠，把精力從制造轉(zhuǎn)向了品牌營銷，目前在中國內(nèi)地體育用品品牌中，已經(jīng)成為能與阿迪達斯、耐克等國際品牌比肩的為數(shù)不多中國企業(yè)的代表，那么他們的利潤情況如何呢？
方世偉 李寧體育用品有限公司副總裁
方世偉：從我們財報公布的這些利潤里頭，我們大約也是維持在10左右的。
方世偉告訴記者，李寧公司的利潤之所以能比阿迪達斯的利潤還高2-3個百分點，主要是因為去年奧運會李寧的個人品牌號召力達到了一個巔峰，這讓公司的營銷費用有效降低，在方世偉看來，正是因為中國擁有優(yōu)秀的制造業(yè)基礎(chǔ)，才讓阿迪達斯、耐克等把代工工廠都放到了中國，李寧公司也才能夠關(guān)掉在廣東山水的工廠，同樣請人代工，把精力更多轉(zhuǎn)向品牌營銷，他認為再過幾年，中國會有更多像李寧這樣的公司出現(xiàn)，并且一定會誕生像阿迪達斯、耐克這樣的國際大品牌。
方世偉：我們必須找到一個中國人自己能夠擁有，并且走到哪個地方都能宣稱這是中國人自己擁有的品牌。
對世界杯商品的利潤率到底是低還是高，精明的義烏老板們自己心里都有一本賬。在他們看來，在世界杯期間，利潤率基本都能達到或者超過10%，甚至超過像阿迪這樣的國際大牌，已經(jīng)相當不錯了。2010年世界杯即將畫上句號，除了大賺一筆，這一屆世界杯還給他們留下了些什么呢？
同樣是做世界杯的生意，是否能有一些創(chuàng)新顯得特別重要，在福田市場A區(qū)的“舟記”流行飾品店里，記者發(fā)現(xiàn)了不同的情況。這里的飾品與眾不同，樣式也更為新穎，老板林慧巧告訴記者，里面有很多都是自己設(shè)計的。
林慧巧 舟記流行飾品店負責人
林慧巧：世界杯期間的話，這些國旗的產(chǎn)品走的比較好。像我們這些都是自己設(shè)計的，像我們這個煙灰缸很好看，然后我們把它做上一個國旗，然后打開是一個煙灰缸，然后還有一個就是，煙灰缸有一些人不抽煙，就是有一些人就是藥盒，比較適合的。
隨后店主林慧巧又給記者看了一款今年有幾百萬銷量的開瓶器，她說這款原本是沒有圖案的設(shè)計，她把自己設(shè)想的圖案做上去之后，再加上了電子燈，產(chǎn)品就非常的受歡迎，同時利潤也提高了很多。
林慧巧：比平時賣的那些產(chǎn)品要高一些，那些做圖案各方面設(shè)計的，平常的話，利潤的話10%這樣的話有20%，15%，訂多一點的話就是15這樣子。
林慧巧告訴記者，她非常關(guān)注國外市場，看別人的產(chǎn)品是怎樣做的，然后再加入自己的構(gòu)思，客戶也是越來越多。
記者：就等于你設(shè)計完了以后明顯感覺銷量？
林慧巧：多得多。
記者：多得多，是什么概念？
林慧巧：比如說平常的客人可能是就一兩個，訂的話這個新的東西的話，這個這么好看，它可能就十幾個客人，就這樣子的。
記者：那個量呢？人數(shù)增多了，那量有增多多少？
林慧巧：比如說平常只有一兩件，一件是2400個，那之后的話可能是4件、5件甚至是幾件。
記者：成倍的往上漲？
林慧巧：對，成倍的。
而對貿(mào)易商王榮成來說，今年的世界杯讓他有了另外一個巨大的收獲，瘋狂的“嗚嗚組啦”給了他新的啟發(fā)。
王榮成 義烏市榮成進出口有限公司總經(jīng)理
王榮成：我們從這個喇叭上我們確實也想到了是要結(jié)合一些當?shù)氐奈幕漠a(chǎn)品，能不能從他們當?shù)乇容^流行的產(chǎn)品，又適合于全世界去推廣的產(chǎn)品上想一下思路，為2014年的世界杯或者是可能更近一點的奧運會來做一些鋪墊。
有了這樣創(chuàng)新的思路，王榮成對賺得更高的利潤充滿信心，他期待著在下一屆巴西世界杯的時候能讓自己的企業(yè)更上一個大的臺階。
半小時觀察：一切皆有可能
世界杯對足球天才來說，是一球成名的最好舞臺，而對于眼光獨到的商家來說，則是數(shù)年難得一遇的絕好商機。但正像有句名言：足球是圓的！說的就是綠茵場上一切皆有可能。對數(shù)量眾多的中國小商品來說，它們不會像1930年烏拉圭世界杯上的可口可樂，1974年柏林世界杯上的阿迪達斯，1998年巴黎世界杯的麥當勞那樣一戰(zhàn)成名，可是集體創(chuàng)造出中國制造這個更大的品牌，也不失為一種另類的品牌戰(zhàn)略。在中國制造這個大品牌影響力一天強過一天的情況下，厚積薄發(fā)的中國制造誕生偉大品牌的日子也許已經(jīng)就在眼前。足球是圓的--一切皆有可能。
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